El Marco Lógico es el enfoque metodológico de mayor uso en diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo. La experiencia internacional y nacional de los últimos 50 años es prueba fehaciente de la validez del enfoque en proyectos para la promoción del desarrollo y de su utilidad en la gestión del ciclo de los proyectos, en particular, en su diseño.
Cuando se
aplica el enfoque del marco lógico, debe establecerse claramente la diferencia
entre el marco lógico como matriz (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas)
y marco lógico como enfoque para la gestión del ciclo de proyectos como
metodología y que concluye en la fase de matriz propiamente. Desde este punto
de vista, el marco lógico se define en los siguientes términos: herramienta de
análisis estructurado que permite facilitar el proceso de identificación,
diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños
organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de sus respectivos
procesos de planificación. Expresado en esta forma, el marco lógico está
íntimamente vinculado al ciclo del proyecto, razón por la cual siempre
hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lógico en la gestión
del ciclo del proyecto.
El marco
lógico propone un método par organizar y visualizar la interacción de los
distintos elementos de un proyecto. Para este enfoque, los recursos humanos y
materiales, expresados ambos en términos físicos o monetarios, constituyen los
insumos básicos para que funcionen las actividades que permiten, a su vez,
obtener ciertos productos. Estos tres elementos constituyen, en rigor, el
proyecto y están bajo control y responsabilidad de la institución ejecutora.
Los productos obtenidos (también llamados Componentes, resultados u objetivos
instrumentales del proyecto), tienen un efecto predecible, bajo ciertas condiciones
del entorno, sobre los beneficiarios directos, lo cual es descrito en el
Propósito u objetivo inmediato y, más ampliamente, en el Fin u objetivo global
del proyecto.
Como matriz,
el marco lógico se presenta como una tabla de cuatro columnas por cuatro filas
(ver al respecto la matriz del marco lógico que se presenta en la página 38),
la cual contiene información producto de la participación sistemática de los
involucrados y del ente ejecutor, como son los objetivos debidamente
jerarquizados: el Fin u objetivo superior, el Propósito u objetivo inmediato,
los Productos o Componentes esperados durante el período de ejecución del
proyecto y, finalmente, las actividades a ser realizadas para alcanzar cada uno
de los principales productos. Las actividades se suelen agrupar por componentes
asociados a los principales productos y a la distribución
de las
responsabilidades del equipo de
ejecución del proyecto.
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